Cet article se veut un peu la suite de « Challenger le leadership de votre équipe » (si ce n’est pas encore lu, c’est par ici pour le découvrir.

Commençons par cette question :
Et si la prochaine activité d’équipe était justement l’occasion de challenger (positivement) le leadership de chacun ?
Pas pour remettre en question, mais pour faire émerger des talents insoupçonnés. Pour redonner du souffle. Pour évoluer ensemble.

Voici quelques pistes concrètes :

1. Sortir du cadre habituel
Proposez une activité qui bouscule les repères : un jeu stratégique, une mission en équipe, une situation à résoudre où les automatismes habituels ne suffisent pas.
Cela pousse à s’adapter, à écouter davantage, à faire confiance autrement.

2. Faire tourner les rôles
Laissez chaque membre occuper le rôle de leader à tour de rôle.
Cela permet d’observer comment le leadership s’exprime selon les personnalités et valorise des approches complémentaires.

3. Créer des zones grises
Choisissez une activité où les consignes sont ouvertes, les solutions multiples.
Ce flou bien dosé favorise la prise d’initiative, la collaboration et la gestion de l’ambiguïté — des compétences clés en leadership.

4. Favoriser la rétroaction
Après l’activité, prenez un moment pour débriefer :
Qu’est-ce qui a bien fonctionné ?
Où aurait-on pu faire mieux ?
Qu’a-t-on appris sur soi et sur les autres ?
C’est souvent là que le vrai développement commence.

En terminant
Si ces idées vous parlent mais que le temps de préparation vous manque, sachez que nous avons plusieurs activités prêtes à l’emploi pour challenger votre équipe…
Et notre petite dernière, « Mises à l’épreuve », est sans contredit le nec plus ultra pour tester et développer le leadership de chacun.