Choisir une activité d’équipe peut sembler simple.
Pourtant, après avoir accompagné plusieurs entreprises au fil des ans, j’ai réalisé qu’une activité réussie ne dépend pas seulement du budget ou du nombre de participants.
Elle dépend surtout de l’objectif que vous souhaitez atteindre.
Avant de choisir une activité, posez-vous une seule question :
Pourquoi voulons-nous organiser cette activité?
La réponse orientera presque toujours le bon choix.
1. Déterminez votre objectif
Toutes les activités n’ont pas la même utilité.
Souhaitez-vous :
- améliorer la communication?
- accueillir de nouveaux employés?
- renforcer la cohésion?
- remercier votre équipe?
- simplement offrir un moment agréable?
Une activité de réflexion ne produira pas les mêmes effets qu’un défi physique ou qu’un jeu d’enquête.
Le meilleur choix est celui qui répond à votre besoin… pas nécessairement celui qui est le plus populaire.
2. Pensez à votre équipe avant de penser à l’activité
C’est probablement l’erreur la plus fréquente.
On tombe amoureux d’un concept…
Puis on essaie d’y faire entrer son équipe.
Faites plutôt l’inverse.
Demandez-vous :
- Les gens se connaissent-ils déjà?
- Le groupe est-il très compétitif?
- Y a-t-il des limitations physiques?
- Les participants sont-ils plutôt réservés ou extravertis?
Une activité parfaitement adaptée à votre équipe sera toujours plus appréciée qu’une activité spectaculaire, mais mal choisie.
3. Le plaisir est important… mais il ne fait pas tout
Oui, une activité doit être amusante.
Mais si votre objectif est de renforcer une équipe, le plaisir devrait être le moyen, pas la finalité.
Les meilleures activités créent naturellement :
- des échanges;
- de la collaboration;
- des prises de décision;
- des moments où chacun peut contribuer.
C’est souvent là que les équipes repartent avec bien plus qu’un simple bon souvenir.
4. Choisissez un niveau de défi adapté
Une activité trop facile devient rapidement ennuyante.
À l’inverse, une activité trop complexe peut créer de la frustration.
Le bon niveau de difficulté est celui qui pousse les participants à réfléchir et à collaborer… sans jamais les décourager.
5. Ne choisissez pas seulement une activité… choisissez une expérience
Les gens oublieront peut-être certains défis.
Mais ils se souviendront longtemps de ce qu’ils ont vécu ensemble.
C’est cette expérience commune qui crée les discussions à la pause-café, les références qui reviennent des semaines plus tard et, parfois, une meilleure dynamique de travail.
Il n’existe pas de meilleure activité.
Il existe surtout la bonne activité pour la bonne équipe, au bon moment.
Et c’est souvent cette différence qui transforme une simple sortie en une expérience dont les gens parleront encore plusieurs mois plus tard.
